تجربه گامی به سوی کمال و نگاهی به گذشته برای پیمودن راه آینده است و تجارب مستند نمی شوند مگر با مدیریت دانش. در این خصوص شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران با سابقه طولانی در ساخت و ایجاد تاسیسات صنایع پایین دستی صنعت نفت از جمله پالایشگاه ها، خطوط انتقال فرآورده های نفتی، مخازن ذخیره سازی، اسکله، بنادر و اجرای طرح های ساختمانی و مقاوم سازی، تجارب ارزشمندی را كسب نموده است که مستندسازی و انتشار آنها می تواند مقدمه‌ای جهت مدیریت بر سرمایه های ناملموس، تولید، و تجارت دانش باشد.
پالایشگاهی
احداث پالايشگاه اراك
احداث پالايشگاه بندرعباس
رفع تنگناهاي افزايش ظرفيت پالايشگاه بندرعباس
نوسازي و افزايش ظرفيت پالايشگاه آبادان (فاز يك)
افزایش ظرفیت و بهبود کیفیت فراورده های پالایشگاه امام خمینی (ره) شازند
بهينه سازي فرآيند و بهبود كيفيت فرآورده هاي پالايشگاه تهران
خطوط لوله و تاسیسات جانبی
احداث بيش از 14500 كيلومتر خطوط لوله انتقال نفت خام و فرآورده‌هاي نفتي
احداث بيش از170 واحد تلمبه خانه
احداث بيش از 100 انبار و تاسيسات ذخيره سازي سوخت
افزايش ظرفيت انتقال فرآورده مسير بندرعباس/ رفسنجان
انتقال و فرآورش نفت خام كشورهاي حوزه درياي مازندران (فاز اول)
افزایش ظرفیت انتقال فرآورده های مسیر امام تقی/ تربت حیدریه
افزایش ظرفیت انتقال فرآورده های مسیر تبریز/میاندوآب
احداث انبار نفت اردبيل
افزايش توان انتقال فرآورده های نفتی و نفت خام خطوط لوله تلمبه خانه هاي مسير تهران/ تبريز
خط لوله آبادان / ماهشهر
خط لوله جدید ری/ قوچک
اسکله ها و بنادر
بخش دريا از طرح ساماندهي بندر صادراتي ماهشهر
توسعه اسكله هاي شهيد رجايي / فولاد
مقاوم سازی
مطالعات مقاوم سازي انبارهاي نفت غير از جنب پالايشگاه ها
مطالعات مقاوم سازي منازل مسكوني و تاسيسات واقع در شهرك مرواريد بندرعباس
مطالعات مقاوم سازي ساختمانهاي مركزي پالايش و پخش
مطالعات مقاوم سازي تلمبه خانه هاي سراسر كشور
مطالعات مقاوم سازي پالايشگاههاي مهم كشور
مطالعات مقاوم سازي جايگاههاي پمپ بنزين
برون مرزی
احداث تاسيسات گاز طبيعي آغار و دالان
طرح احداث واحد بنزين سازي تركمنباشي
كارآمد سازي وپياده سازي نظام جامع بهره وري:
كارآمد سازي از طريق آموزش مستمر و افزايش قابليت هاي تخصصي سازمان /بهينه سازي فرايندهاي انجام كار/آناليز درست ودقيق كمي وكيفي كار / و … / مجموعه تمهيداتي از اين قبيل در استراتژي تشكيلاتي شركت به عنوان اركان اصلي نظام جامع بهره وري تعريف شده است .لذا در چارچوب اهداف مرحله اي تعريف شده ، انتظار مي رود تشكيلات شركت به سطوح مناسبي از بهره وري و كارآمدسازي دست پيدا كرده و مفاهيم كاربردي نظام جامع بهره‌وري به نحوي در رويه هاي انجام كار نهادينه شود كه در كارگاه ها و پروژه ها بتواند تصوير مناسبي از كارآمدي و بهره وري در انجام وظايف محوله را به نمايش گذارد.
شرکت آب
شرکت گاز
شرکت برق
بنیاد مسکن
تامین اجتماعی
بانک صادرات
بانک کشاورزی
سازمان راهداری
شهرداری مشهد
شهرداری تهران
نهاد کتابخانه
میراث فرهنگی
قطار شهری
